Notre ambition 2030
"Devenir une référence mondiale
de la maîtrise des risques industriels et opérationnels
reconnue pour l’excellence de ses expertises."
5 axes stratégiques
AMPLIFY s’articule autour de cinq axes stratégiques :
- Accélérer la croissance en France et à l’international, en s’appuyant sur une stratégie soutenue et ciblée de croissance externe
- Faire de la performance et de l’excellence un moteur central de différenciation
- Ancrer durablement la croissance du Groupe dans la satisfaction de ses clients
- Faire de l’engagement des collaborateurs et des expertises un levier clé de transformation durable
- Agir pour un futur plus responsable
1 - Accélérer la croissance en France et à l’international
en s’appuyant sur une stratégie volontariste de croissance externe


- Des zones géographiques à fort potentiel : Europe, Amérique du Nord, Asie-Pacifique et Moyen-Orient.
- Des secteurs stratégiques exposés à des risques croissants : industries, infrastructures et construction, énergies, ainsi que transports et défense, où les enjeux de maîtrise des risques industriels et opérationnels sont devenus déterminants.
2 - Faire de la performance et de l’excellence
un moteur central de différenciation


Dans un environnement international marqué par l’incertitude, l’excellence constitue un levier clé de pérennité à moyen terme. Le Groupe Apave entend faire de l’excellence un axe central de sa notoriété, en renforçant durablement sa performance économique, commerciale et opérationnelle. Face à des clients confrontés à des enjeux industriels et opérationnels toujours plus complexes, le Groupe misera sur une organisation à la fois plus globale et robuste, et, plus locale et agile, capable de soutenir une performance durable.
Cette ambition reposera sur la recherche d’excellence dans l’exécution des contrats menés avec ses clients, un renforcement de la valorisation des expertises du Groupe et un recours accru aux outils numériques et à l’intelligence artificielle permettant de simplifier et d’optimiser les processus et fonctionnements.
3 - Ancrer durablement la croissance du Groupe
dans la satisfaction de ses clients


La satisfaction client constitue le socle de leur fidélité et de la croissance durable du Groupe. Apave place donc la qualité de la relation client au cœur de sa trajectoire, en accompagnant chaque client, en France comme à l’international, dans toutes les étapes de leurs projets et de leur activité quotidienne.
Dans le cadre du plan AMPLIFY, le Groupe renforce l’expérience client pour la rendre plus réactivité et plus fluide, notamment grâce au développement de services digitaux facilitant le suivi des prestations et la création de relations durables fondées sur la confiance et la création de valeur.
4 - Faire de l’engagement des collaborateurs et des expertises
un levier clé de transformation durable


Dans un contexte de forte croissance et d’internationalisation, l’engagement de ses collaborateurs constitue un levier essentiel de performance et de développement. Apave continuera d'investir durablement dans le développement des compétences et des expertises, en s’appuyant sur une culture d’entreprise forte et fédératrice.
Le Groupe structure des parcours professionnels encore plus attractifs, favorise davantage la mobilité interne et poursuit les actions déjà engagées pour une meilleure reconnaissance des performances individuelles et collectives, notamment à travers des dispositifs de partage de la valeur. Apave réaffirme également son action en faveur d’un environnement de travail plus moderne, plus inclusif et propice à l’épanouissement et à l’engagement durable des équipes.
5 - Agir pour un futur responsable


Le Groupe Apave amplifiera son engagement pour un impact positif et mesurable, en conciliant performance économique et responsabilité extra-financière à tous les niveaux de ses activités. Cette ambition s’articulera autour de 3 priorités :
- People : la santé et la sécurité partout et pour tous, une éthique irréprochable au quotidien et une entreprise plus inclusive, encourageant l’accès des femmes aux filières techniques ;
- Planet : la réduction des émissions de carbone et le renforcement de la sobriété énergétique du groupe et de ses sites ;
- Partner : l’accélération de la vente des solutions « Green&Social » pour accompagner ses clients dans leurs propres plans de transition écologique.
Ces engagements se traduisent par des actions concrètes, globales et locales, portées par l’ensemble de la ligne managériale. L’ensemble des entités opérationnelles et fonctionnelles sont mobilisées pour réussir l’atteinte de ce cap commun.
